（来源：上观新闻）
Mik Kers💜ten 🛡博士在《P🐰💂roje💌🤽♂️ct to Pr👗odu🚵🗽ct：价🤦♂️值流动》这本书❣🇵🇱里，基👥🉑于多家企业🇲🇿样本写道，许✌多在大型组织中☎，需求的🔤🙈天天夜夜橾端到端🧰🐑流动效益🚁通常只有1% 💢到5%🐮✳。价格下行🇬🇮🕷是必然趋🇼🇫🇿🇼势，但下👗😜天天夜夜橾行空间存在边👮界🕒。” 他引用🐾🧤的经济学家名单—🎫—Au🥵tor、A🇱🇨🧸cem🦛ogl🛡🥄u、B🥅🤹♂️rynjolf🇩🇴🇻🇨sson🧟♀️🈷——和这次一模一🇿🇲样🌈👇。
比如，美的家电®🥅品类拓新上实🇧🇬🛷行“数一数二”原🔌则，一旦🎉相关品类未能进入💉行业前两名便🇲🇹会果断退出，包😈🌌括先前电动剃〽🈴须刀、🧳太阳能热水器等🔐🍣产品，都被🍔💝美的主动👩✈️砍掉🍊🎋。推崇变化，成了他◾天天夜夜橾效率驱动下的💝核心手段之一，变🐾🕶化的直接落地🚭🌒，则是围绕营🎂收、利润、现金流🧢等核心指标🤺对集团业务🕗🚠单元，进行不📕留情面的审判‼🛰。查办过📨🔲程并不轻松🆕。公司成员基本🆗都出生于🐋🍈199🧂👨👩👧6年左右，他本人☸🍺是“90后”🇯🇪◻，已经是🇦🇶团队里“最老”的🍏🥰了⏰☂。
相关公司经历了以🍤🏛下情况：🚷📬 生产延误 暂时🚫🇬🇶停止 减少车辆🎍🍴规格 一些公司🔐🍍甚至不得不通过⚠👩👩👦👦改变汽车设🚩计来减少芯片用量🌱或使用替代部件🖲。软件正朝着按需📣生产、🐣按日进化🧤🔻的方向发展🥴。在机器人尚未实现🧬🏞完全自主作业前，🇮🇳🎿服务成本🦁✋构成了价格下限🎓🛌。而通往那一未🚸👩🎓来的桥梁，正🙄👩🎨建立在今天🤽♂️📃对物理智能的⏱扎实探索之上🖌。对一个技术理想👩💻💝很强的创始人来说⛲👮♀️，融资意味🇨🇺🥝着新的股🇧🇬🍖东、新的约束、♻🏥新的沟🧡💯通成本💆🏷，也意味着公🌑司不可🇵🇭能再完全🏮按照研究团队的节🎀奏运转⚱。
